Pourquoi avoir créé cette master class ?
En 2023, lorsque j’ai vendu ma startup, j’ai cherché à avoir des conseils, trouver des formations, accéder à de la littérature sur la vente d’entreprise, mais en vain, les seuls conseils que j’ai pu avoir étaient ceux de mes investisseurs, banque d’affaires et avocats, qui ont un intérêt dans la vente de l’entreprise.
Durant tout le processus, jours après jours, j’ai pris soin de noter dans un cahier noir, tous les sujets, toutes les nouvelles, aussi bien les bonnes que les mauvaises, toutes les anecdotes qui peuvent vous faire perdre beaucoup d’argent, et même aller jusqu’au désastre, les risques personnels.
C’est à la demande de plusieurs entrepreneurs, que j’ai décidé de compiler toutes ces informations dans une master class inédite, et de partager toutes ces clés afin que vous puissiez en bénéficier.
Ma promesse est de vous fournir plus de 100 conseils opérationnels pour réussir votre vente
- Bien collaborer avec les parties prenantes tout en ayant connaissance de leurs intérêts
- Mettre en place une confidentialité maximale
- Maximiser votre valorisation
- Bien se préparer aux audits pour éviter la baisse du prix
- Les pièges à éviter
- Clauses à ne pas oublier dans la lettre d’intention
- Réussir sa négociation
- Et bien d’autres ….
Conseil n°48 : Attention aux clauses de changement de contrôle présentes dans vos contrats de subvention. Au moment de la vente, il y a un risque de devoir rembourser ces subventions !
LE FONDATEUR DE LA MASTER CLASS
Thomas BINANT, Entrepreneur avec une riche expérience dans le développement logiciel avec plus de 15 ans d’expérience chez Airbus et Capgemini, et fondateur de la startup Geotrend*.
*Top 100 des startups Challenge 2022
Conseil n°75 : Attention à la survalorisation du Business Plan qui va permettre à vos partenaires de bien se rémunérer au moment de la signature, alors que votre rémunération se fera en partie sur l’atteinte de ces objectifs (pendant les compléments de prix)
De la master class à l’accompagnement personnalisé
Ma mission est de vous donner les meilleurs conseils, d’entrepreneur à entrepreneur au travers de cette master class unique et également via un accompagnement personnalisé dans la vente de votre société (réalisation du deck, préparation de la data room, identification des potentiels acquéreurs et introductions confidentielles).
Master class
- Entièrement confidentiel
- Format digital via la plateforme systeme.io
- Plus de 100 conseils opérationnels
Tarif : 2000 € HT
Préparation à la vente d’entreprise
- Relecture documents (deck, lettre d’intention, business plan, accords, …)
- Aide à la préparation d’un deck de type vente
- Estimation de la valorisation minimum et calcul de la waterfall (cash qui te restera après la vente)
- Aide à la préparation d’une data room (la documentation nécessaire pour bien préparer sa vente)
- Aide à la recherche de cibles potentielles et prise de contact avec une première approche personnalisé et confidentielle
Tarif : à partir de 5000 € HT
En savoir plus
Comment vendre son entreprise : réussir chaque étape et maximiser la valeur
Préparer la vente de son entreprise constitue un tournant décisif pour tout dirigeant. Lorsque surgit le projet de transmettre, céder ou valoriser sa société, il peut être tentant d’aller vite, mais l’essentiel réside dans une préparation rigoureuse et réfléchie. Adopter une démarche structurée et accompagnée permet non seulement d’éviter les pièges classiques du processus de cession, mais aussi de maximiser le prix de vente lors de la transmission. Comprendre chaque phase clé, anticiper les enjeux spécifiques et s’appuyer sur des professionnels spécialisés font toute la différence pour aboutir à une opération réussie. Opter pour une formation spécialisée dédiée aux dirigeants est souvent le meilleur moyen de s’y préparer efficacement.
Pourquoi la préparation de la vente est-elle décisive ?
La phase préparatoire débute bien avant toute rencontre avec un potentiel acquéreur, c’est pourquoi dans le cadre de notre formation nous mettons l’accent sur cette étape.Elle comprend notamment le nettoyage administratif, la clarification juridique et la rationalisation des flux financiers. Un diagnostic approfondi de l’entreprise permet d’identifier les points faibles, mettre en lumière les forces cachées et lever les éventuels freins susceptibles d’inquiéter un futur repreneur lors de la cession.
Prendre le temps de réfléchir conduit parfois à revoir certains choix stratégiques ou à effectuer des ajustements structurels importants. L’objectif principal reste de séduire plusieurs candidats et de justifier clairement la valeur affichée. Cette préparation minutieuse se transforme en véritable avantage lors de la négociation finale et contribue à maximiser la valeur de son entreprise.
Comment déterminer le juste prix et valoriser son entreprise ?
L’évaluation de l’entreprise repose sur différentes méthodes, allant de l’analyse des résultats passés à la projection des performances futures, sans oublier l’étude du marché sectoriel. La détermination du prix de vente ne doit pas se limiter à un calcul rapide basé sur le chiffre d’affaires. Il est crucial de prendre en compte la rentabilité réelle, les perspectives de croissance, les investissements nécessaires ainsi que le patrimoine immatériel comme le savoir-faire, le portefeuille clients ou encore la marque.
En rejoignant la masterclass, vous accéderez à un accompagnement personnalisé qui vous guidera dans la réalisation ce travail complexe. L’expertise et les conseils qui vous seront donnés vous permettront de valoriser justement les facteurs différenciants et d’éviter autant la sous-évaluation que la fixation d’un prix irréaliste, susceptible de décourager de potentiels repreneurs.
Mettre en valeur les atouts de votre entreprise
Attirer un repreneur passe obligatoirement par une présentation soignée et transparente de l’entreprise. Rédiger un dossier de présentation précis et attractif crédibilise la démarche et met en avant les atouts de l’entreprise. En intégrant tous les conseils qui vous seront donnés dans notre masterclass, vous pourrez réaliser une communication efficace, rassurer l’acquéreur, faciliter la négociation et renforcer la position du cédant face à plusieurs offres.
Savoir expliquer la stratégie, détailler les ressources-clés et présenter des axes de développement futurs augmente sensiblement l’attractivité du projet de cession. Mettre en avant de nouvelles perspectives, des partenariats en cours ou des marges de progression concrètes rend le projet plus convaincant et inspirant pour les acquéreurs potentiels.
Où trouver un acquéreur et comment sécuriser la cession ?
La recherche d’acquéreur ou de repreneur nécessite méthode et patience. Plusieurs canaux existent : réseaux professionnels, intermédiaires spécialisés, plateformes dédiées ou encore bouche-à-oreille ciblé. Chaque société possédant ses propres spécificités nous veillons à vous orienter vers le canal qui vous correspond le mieux. Sélectionner soigneusement les interlocuteurs et préserver la confidentialité des informations sensibles restent essentiels pour éviter toute déstabilisation interne pendant le processus de vente.
Dès le premier contact, instaurer une relation basée sur la transparence favorise des discussions constructives. Être accompagné et conseillé durant cette phase protège contre les aléas techniques ou juridiques pouvant compromettre la transaction. S’entourer d’une équipe d’experts permet de sécuriser la vente jusqu’à la signature officielle des actes de cession d’entreprise.
Quels bénéfices offre notre formation spécialisée dédiée aux dirigeants ?
Se lancer seul dans la vente de son entreprise expose à de nombreux risques d’erreurs. Se former auprès de spécialistes représente donc un atout majeur. Apprendre à anticiper chaque étape, affiner ses documents-clés et bénéficier de retours d’expérience concrets améliore la préparation de la vente. Ce parcours aboutit généralement à une maximisation de la valeur et à une meilleure défense du prix demandé face aux acquéreurs.
Suivre notre formation dédiée vous guide pour sécuriser tous les aspects fiscaux, sociaux et contractuels, souvent sources de complications inattendues lors de la cession. Cela encourage également à adapter son discours et sa présentation selon le profil des repreneurs et leurs attentes réelles, afin de rendre l’offre plus attractive et pertinente.
Un accompagnement professionnel personnalisé évite de tomber dans les pièges habituels de la cession d’entreprise : précipitation, mauvaise qualification des repreneurs ou méconnaissance des enjeux juridiques. Le book que nous vous fournirons permet d’identifier les signaux d’alerte, d’adopter une posture gagnante lors des négociations complexes et de profiter des meilleurs conseils adaptés à votre situation spécifique.
Notre offre propose une formation complète conçue pour permettre à chaque dirigeant d’accéder à des outils éprouvés, des modèles faciles à utiliser et un accompagnement expert couvrant l’ensemble des étapes du processus de vente. Préparez-vous au mieux, évitez les erreurs fréquentes et maximisez le prix de vente grâce à un parcours pédagogique pensé pour transformer la transmission de votre entreprise en réussite durable. N’attendez plus pour vous former et faire de votre projet de cession une véritable opportunité de valorisation !
Il serait dommage d’échouer sur la dernière marche de votre aventure alors que vous avez sacrifié de nombreuses années